什么是好的风险管理理念

　　好的风险管理理念不仅是企业实施内部控制的重要环境因素，同时也是企业实施风险管理的重要基础条件。

　　公司风险管理是指公司在日常的生产经营活动和战略制定与实施过程中所形成的一系列态度和信念，它不仅影响公司的经营风格和文化风险，还影响公司目标的实现，反映出公司的整体价值观念，它体现了公司的风险识别、风险评估、风险应对的管理理念。

　　1、完善企业法人治理结构

　　公司治理结构是由经理层、监事会、董事会和股东大会等组成的权力制衡、激励约束、契约约束、权责明确的契约关系，它们相互制约，各司其职，协调运作。

　　有效的内部监督和反馈机制、高效的执行机制、民主的管理程序规则和透明的管理程序规则构成科学的公司治理结构。完善的公司治理应该建立在实施风险管理体系和内部控制的基础上。

　　2、持续改进企业风险应对管理体系

　　首先公司的风险事项必须得到充分的确认。及时识别各种经营风险是企业风险管理的重要前提，风险识别既是企业风险管理的重要基础和起点，也是实施企业内部控制的难点和重点。

　　对于各种类型的风险，在企业的生产经营中要全面识别，及时应对，分清机会与风险，这样才能使企业采取措施或抓住机会来应对风险。构建了企业风险事项识别系统，保证了管理者不会偏离企业战略目标。

　　其次分解企业风险事项。为了更科学地进行风险事项的识别，企业可以将其所面临的各种风险分为业务活动级风险和公司级风险两个维度。

　　3、加强企业内部审计主导型内部监督机制

　　实施以风险为导向的企业内部审计。作为一种相对客观、独立的企业内部咨询、评估、监督活动，内部审计制度的建立主要是为了防止舞弊和错误的发生，从而提高企业的整体经营效率，为企业创造更多的价值。

　　全面维护内部审计独立性；内审员在企业中是否具有权威性，一个必要的前提是内审员能不能保持独立性，而内审员的独立性又取决于企业内部审计机构设置的独立性，这也是内审员能否保持客观公正的审计态度的前提。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。