老板财务管控培训课程

第一天上午

1.形势解读:当前经济形势与财务背景、新形势下的财务要求

2.财税规范的强制时代:如何应对金税四期数据查比对

3.个人收入与财产信息系统建设:建立一套汇算清缴制度

4.风险识别:股权设计常见问题解读、企业历史遗留问题梳理

5.民营企业财务现状与级别

第一天下午

1.老板把钱拿回家的6种方法

2.小利润VS大利润:税务筹划2-3个经典案例

3.由报表看企业发展问题:三大报表的解读创建老板看得懂的报表

4.小财务VS大财务:如何通过财务管理手段，发现公司盈亏平衡点;

5.提高企业投资回报率的方法。

第二天上午

1.股权设计规划:股权设计中的税收筹划与风险、股权投资避税

2.利润倍增:如何降低企税，提升利润，企业财税体系解决方案

3.节税避税:节税避税的7大技巧

4.常见问题解决:缺发票问题、两套帐问题、个人流水卡过大问题等

5.财务系统管控:财务规范化管理5大体系。

第二天下午

1.业财结合:财务管控业务与财务体系构建

2.节税宝典:降低社保和个税的方法与工具

3.老板是财务核心:老板财务管控必备的五大能力

4.企业财务升级的四大步骤

5.企业财务系统建设:企业财务系统建设方案和工具

1、风险化解

解决企业历史遗留问题;税务稽查的应对方法。

2、财富安全

老板拿钱回家的N种方法：人收入与财产信息系统建设

3、节税宝典

节税避税7大技巧：降低社保和个税的方法与工具

4、利润倍增

降低企税，提升利润;提高企业投资回报率，业绩倍增

5、顶层设计

企业股权设计规划;企业贬务系统建设方案和工具。

2天

1280元/人