温州公司阿米巴提升培训方案



什么是阿米巴经营?

阿米巴经营是一种管理方法，源于日本，旨在激发员工的创造力、参与感和创业精神，实现企业的快速发展。阿米巴经营要求把公司分为若干个小经营体，每个小经营体都像一个独立的企业，拥有自主决策权和自负盈亏的权利。阿米巴经营认为，只有激发员工的自主性，才能让公司在竞争中占据优势。

温州公司阿米巴提升培训方案

为了运用阿米巴经营这一管理方法，温州一家制造业企业推出了阿米巴提升培训方案。该方案主要包括在公司内部建立小型企业文化、实行“赚钱分红制”、开展阿米巴“赛”事和员工培训四大方面。

小型企业文化建设

企业内部变革之前，该公司曾经历了数年停滞期，而且管理混乱，员工士气低落。为了激发员工工作热情，公司决定建立小型企业文化。该公司开始打造更加开放、和谐、活跃的企业文化氛围，强化小经营体的自治性，减少管理层干预，增强绩效评价的公正性。

实行“赚钱分红制”

为了让小经营体更加自主化、高效化，该公司实行“赚钱分红制”。公司根据每个小经营体的成果给予相应的奖励，其中包括计件工资、业绩奖金、年终分红等形式。这样每个小经营体就有独立决策权和独立经营的动力，能够不断提高绩效水平，从而为公司带来更为可观的利润。

开展阿米巴“赛”事

温州公司推出了阿米巴经营的赛事，将不同的小经营体对比，激励员工不断创新、提高绩效。比赛结束后，公司可以通过表彰模范“阿米巴经营者”，为每个小经营体制订更好的经营计划，激励员工不断进步，使整个公司充满活力。

员工培训

为了使员工更好地应对阿米巴经营及时变革，公司还开展了一系列员工培训课程，包括阿米巴经营的理论知识、实际操作培训和管理能力的提升等方面，让员工更好地了解阿米巴经营的规则和操作方法。

总结

温州公司通过阿米巴提升培训方案，全面推行阿米巴经营模式，提高员工的工作效率和效益，同时发挥了员工的创造性和企业家精神，为公司的发展带来新的希望和活力。