王群祥 老师（北京）---团队领导力实战落地专家

王群祥 老师（北京）

       团队领导力实战落地专家

曾任中国康辉旅游集团    副总裁、HRVP

曾任东胜中国（港股上市）HRD

曾任东亚新华地产集团 HRD

康辉商学院五星级讲师

北京茁茁优训 项目合伙人

和君管理咨询集团 高级咨询师

中科院心理研究所 硕士

【个人简介】

王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训行业、地产行业、互联网行业、旅游行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长，经历并主导过企业变革与转型，参与了企业上市过程，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。

十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解，在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。

十余年企业高管的实战经验，经历过企业的管理变革及业务转型，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。

在企业人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”的员工培养与引导体系和管理人员“职位镜子”管理理论，在落地执行中收到良好的效果。

在企业组织力的打造经验中，积累了丰富的实战案例，先后为两个集团化企业创立企业大学，为两家企业搭建了组织管理体系，协助河北某企业实现了快速规模化复制。

总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。

【主讲课程】

别让沟通成为你的短板（1天）

别让沟通成为团队的短板（2天）

从技术骨干到优秀管理者

高效沟通的望闻问说

后疫情期如何管理团队目标

基层领导的六大管理技能提升

跨部门沟通与协作

如何打造高绩效团队的三个支柱

如何提升团队执行力

团队建设与高效执行

团队领导力的自我修炼

疫情防控期员工的自我管理与自我提升

员工自我管理与职业化提升

执行力就是竞争力

中层管理者的角色定位与胜任力提升

【授课风格】

1、从实践升华到理论，从理论回归到实践。

2、紧扣学员的思维路径，有严密的逻辑主线贯穿始终，衔接顺畅，易于学员接受。

3、所授内容比较接地气，愿意分享操作方法，学员听课后可以拿来主义，实用性强。

4、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。

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